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Bâtir un avenir durable pour l'industrie canadienne du porc

Le présent rapport fait suite au Plan de transition stratégique du secteur porcin porc publié en 2009. Ce plan avait été rédigé dans le creux de l’effondrement de l'industrie et décrivait le contexte qui a mené à la mise en place du Programme de transition pour les exploitations porcines (PTEP) du gouvernement du Canada.

Depuis 2009, toutefois, le contexte économique a évolué. L'industrie porcine s’est considérablement contractée : le nombre de producteurs a diminué tout comme la taille du cheptel national. Il est donc important que l’orientation stratégique de l'industrie porcine reflète la situation actuelle des objectifs du secteur porcin.

Ce document a été préparé pour faciliter les communications avec tous les partenaires du CCP, incluant les associations provinciales membres, les participants à la table ronde de la chaîne des valeurs du secteur porcin, les responsables des politiques du gouvernement fédéral et les autres intervenants concernés. Télécharge le PDF »